以夢(mèng)為馬 不負韶華

來(lái)盛大，4年4個(gè)月，1500多個(gè)日夜，36000多個(gè)小時(shí)，伴隨著(zhù)自己職業(yè)生涯的軌跡，借助微肥10周年慶典之際，將我這4年多的所見(jiàn)、所想、所感與大家做一個(gè)分享。

我們的變化：本人從職場(chǎng)菜鳥(niǎo)“小熊”變成了“老熊”，收斂了叛逆和任性，收獲了成熟和穩重；辦公室的姑娘們兢兢業(yè)業(yè)忙工作的同時(shí)，也步入了談婚論嫁、趕情送禮的階段；曾經(jīng)稚嫩的“小鮮肉”變成了皮膚黝黑的“大叔”，應對客戶(hù)更加游刃有余；那些毛還沒(méi)長(cháng)齊全的小伙子也已經(jīng)成為獨立的市場(chǎng)負責人，做起營(yíng)銷(xiāo)授課來(lái)有模有樣；已過(guò)而立之年的前輩們，正經(jīng)嚴肅的面孔下，時(shí)不時(shí)流露出為人夫、為人父的喜悅；身經(jīng)百戰的省總們，面對不斷飆升的業(yè)績(jì)任務(wù)和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)情況時(shí)，也愈發(fā)淡定和從容……流失的膠原蛋白，越來(lái)越高的發(fā)際線(xiàn)，渾圓發(fā)福的肚子，也都在提醒著(zhù)我們時(shí)光的變遷。

盛大的變化：走廊里的綠植已經(jīng)換了兩撥，玻璃缸里的金魚(yú)不知道輪回了多少代，小會(huì )議室的滴水觀(guān)音頑強地長(cháng)成了“十年老樹(shù)”；心心念念的冰箱配上了，結果冰棍沒(méi)裝多少，技術(shù)部的試驗品倒是塞得滿(mǎn)滿(mǎn)；資產(chǎn)樓大裝修，好幾間辦公室墻更白了，百度地圖上也有了明確的坐標；舊標志淘汰了，設計了鮮亮完整的新logo，傾注了心血和新的期待；擁有了官方微信公眾號，不花哨，純粹做內容，挺實(shí)在；官方網(wǎng)站也改頭換面了，離高大上的形象目標又近了一步；鈴丹不再稱(chēng)霸棉花產(chǎn)區，轉戰果樹(shù)和蔬菜，勢要開(kāi)啟一片新天地了；新品推出的速度比“二胎開(kāi)放”快多了，已經(jīng)甩那些每年炒剩飯的同行好幾條街了；微肥、沖施肥、功能肥的單品加起來(lái)快上百了，估計領(lǐng)導都要記不全了……蛻變的身姿，穩健的步伐，越發(fā)清晰的目標以及日趨規范的管理，每一處改變都為盛大的成長(cháng)孕育著(zhù)茁壯的基因。

就是這樣真實(shí)流淌的時(shí)光，瑣粹細致的變化，在我邁向社會(huì )、走向人生重要階段的歷程中，留下了濃墨重彩的一筆，看到這些的同事應該和我有一樣的感觸。這些都是看得到的變化，還有那些看不到的或是當下無(wú)法感知的變化，都隨著(zhù)時(shí)間浸入骨血當中，影響著(zhù)你、我、我們和他們。

專(zhuān)注。

引用蒲松齡一個(gè)觀(guān)點(diǎn)：性癡，則其志凝；故書(shū)癡者文必工，藝癡者技必良。世之落拓而無(wú)成者，皆自謂不癡者也。意思是專(zhuān)注、投入，就會(huì )擅長(cháng)，才會(huì )成功；這和當年班主任要我們一心一意搞學(xué)習有異曲同工之妙，然而我卻是后知后覺(jué)，硬是在工作之后才領(lǐng)悟到它的精髓。盛大人是很專(zhuān)注、很投入的，典型代表——趙總。在我看來(lái)，到了趙總這樣的級別，完全可以當個(gè)甩手掌柜，出去搞搞應酬啊，喝喝茶，聊聊天什么的，事實(shí)上趙總還是一如既往地拼命工作，深入一線(xiàn)，南征北戰，認真地、投入地做農業(yè)，做微肥，可以說(shuō)是廢寢忘食、不知疲倦。這種專(zhuān)注的背后是對事業(yè)的熱愛(ài)、癡迷，是為之肝腦涂地也無(wú)怨無(wú)悔的心意，所以上帝是公平的，不是所有人都可以成為趙總。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導人的狀態(tài)和作為，可以預示企業(yè)的走向，毋庸置疑，盛大的領(lǐng)導人作出了非常棒的榜樣（為避馬屁之嫌，此處不做詳細贅述），這就決定了盛大是一個(gè)專(zhuān)注的企業(yè)，專(zhuān)心地做微肥，做新型肥，而且有目標，不僅要做大做強，做成植物營(yíng)養領(lǐng)域的第一，還要做成百年品牌，百年企業(yè)。如果無(wú)法專(zhuān)注，并且持續的投入熱情，就會(huì )傾向于計較短期利益，而要成為百年企業(yè)必須要著(zhù)眼長(cháng)期，要看得遠。500強的企業(yè)很多，可是500年的企業(yè)有多少呢？像諾基亞那樣的企業(yè)帝國不也說(shuō)倒就倒了嘛。不專(zhuān)注，要成為百年企業(yè)就是空談。現在的工業(yè)科技如此發(fā)達，可是再也造不出能達到古代那種藝術(shù)造詣的青銅器，為什么呢？因為古人造一臺青銅器要花上幾代人的心血，上百年的時(shí)間。而現代社會(huì )，誰(shuí)愿意花一百年去做一件事情？那不是“傻”嗎？沒(méi)有人承認傻，大多數人都自謂不癡者也，所以大多數人都成了世之落拓而無(wú)成者。通過(guò)盛大的專(zhuān)注，領(lǐng)導人的專(zhuān)注，讓我看到了盛大作為民營(yíng)企業(yè)成熟和睿智的一面，很多決策和行為，包括傳達的理念都在向百年企業(yè)這樣宏遠的目標在靠攏，這是一個(gè)有未來(lái)有前途的公司，作為其中一員我覺(jué)得很慶幸。也是因為受到這種觀(guān)念的影響，在自己工作的心態(tài)和認知上發(fā)生了很大的變化，專(zhuān)注帶給了我無(wú)窮的動(dòng)力，讓我能踏踏實(shí)實(shí)地關(guān)注我的工作，繼而提升工作效率；專(zhuān)注帶給了我成就感和充實(shí)感，讓我逐步熱愛(ài)自己的工作并且很享受。這種心態(tài)的獲得，對于一個(gè)職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是精神支柱。

堅持。

這是個(gè)老生常談的話(huà)題，有多少人真正理解堅持，并且堅持下去的呢？舉個(gè)例子，盛大的品牌走的是中高端的路線(xiàn)，產(chǎn)品的價(jià)格、品質(zhì)效果和定位匹配。那些走中低端的對手，在價(jià)格上比我們有優(yōu)勢。在爭奪市場(chǎng)的過(guò)程中，同類(lèi)型的對手（中高端）排擠我們最常用的招數就是打價(jià)格戰（降價(jià)），這對我們的影響就很明顯，銷(xiāo)售一線(xiàn)的市場(chǎng)人員壓力非常大，客戶(hù)信心挫敗，那該怎么辦？盛大就做到了堅持，堅持不降價(jià)，也不出低端產(chǎn)品。品牌沉淀很重要，之前做低端的公司突然做高端，消費者不會(huì )買(mǎi)賬；而在高端市場(chǎng)，一般強者會(huì )越強，成了強者也沒(méi)必要做低端，這就是堅持背后的原因。盛大堅持去做的有很多，有對目標戰略的堅持，有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)服務(wù)的戰術(shù)堅持，過(guò)程很辛苦，但無(wú)數的經(jīng)驗告訴我們這是對的。當然還要面臨很多困難，生存環(huán)境的挑戰，員工的不理解，客戶(hù)的抱怨，對手的詆毀等等，然而外界的質(zhì)疑和阻力沒(méi)有那么重要，因為堅持對的事情，有什么可怕的呢？我欣賞盛大的這種堅持，而我們許多的同事也受到了這種精神的感召，背井離鄉，長(cháng)途奔波，嚴寒酷暑，業(yè)績(jì)壓力，這些他們都挺了過(guò)來(lái)，堅持了下去。西行取經(jīng)，八十一難也無(wú)法阻攔，無(wú)可動(dòng)搖，這是一種難能可貴的精神。在我們工作當中，受到了委屈、挫折，甚至一點(diǎn)不如意，就會(huì )想反正自有留爺處，拍拍屁股也就走人了，這很容易，可是忍住、留下來(lái)、堅持卻很難。很多人都只想做容易的事，所以成功者寥寥無(wú)幾。這也是我感受最深的地方之一。

團隊。

盛大到現在已經(jīng)12年了，進(jìn)駐微肥領(lǐng)域剛好10年，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了“舞象之年”。任何進(jìn)步與成就的獲得，都離不開(kāi)團隊。作為盛大團隊的一員，我感到由衷的驕傲。我接觸的媒體、客戶(hù)甚至是合作伙伴提到盛大團隊，都不禁要豎起大拇指，這個(gè)時(shí)候我都會(huì )心安理得、理直氣壯地接受別人的贊揚，我的內心是嘚瑟的，我也覺(jué)得盛大的團隊值得這樣的夸獎。有一個(gè)很經(jīng)典的足球隊理論，盛大團隊是符合這一理論的，分工明確，目標一致，團結互助，這樣的團隊必定是所向披靡地。首先，團隊是盛大精神的載體，傳承發(fā)揚了盛大企業(yè)文化，凝聚力很強，這個(gè)我不說(shuō)，大家都有體會(huì )；第二是干實(shí)事。大到國家政府，小到企業(yè)組織，“實(shí)干興邦”才是正道，盛大團隊很實(shí)在，都是干實(shí)事的，團隊里不養蛀蟲(chóng)，大家圍繞市場(chǎng)每天踏實(shí)的工作，沒(méi)有時(shí)間和精力阿諛?lè )畛小⒐葱亩方牵硪环矫鎭?lái)說(shuō)，整個(gè)團隊氛圍很純粹，沒(méi)有世俗之氣；第三是執行力強。公司這些年在團隊的培養上不遺余力，下了很多功夫，每過(guò)一個(gè)月，每過(guò)一個(gè)季度，都可以明顯看到團隊成員的進(jìn)步，這是一種好現象。人人頭上有指標，哪里不行就補哪里，加上強力執行、不退縮的理念，戰斗力水平在不斷提高，落實(shí)到具體的業(yè)務(wù)開(kāi)展、市場(chǎng)服務(wù)、后勤支持，都能各司其職，執行到位，不掉鏈子，讓每年業(yè)績(jì)增長(cháng)的目標有了實(shí)現的保障。第四是學(xué)習的風(fēng)氣盛行。盛大主張辦“學(xué)習型”團隊，團隊內部有濃厚的學(xué)習氛圍，市場(chǎng)或部門(mén)負責人更以身作則，對下屬成員盡心地指導、督促，很多新人和基層同事成長(cháng)地很快。

感恩。

以上是在盛大這4年中，親身見(jiàn)證和經(jīng)歷后作出的一些理智客觀(guān)的評價(jià)。我其實(shí)是個(gè)內心很感性的人，寫(xiě)這篇文章的時(shí)候，腦海中閃現的都是這些年在盛大的片段，當中有揮灑的汗水，澆筑的心血，還有融入的情感，歡樂(lè )的、激動(dòng)的、欣慰的，當然也有委屈的、遺憾的，而更多的是感激。

我在來(lái)盛大之前，在一個(gè)不錯的名企中任職，本來(lái)以為自己找了個(gè)好工作，后來(lái)發(fā)現，不是這么回事。開(kāi)會(huì )，是我最不愿參與的，總是找各種理由不去。因為那么大一個(gè)部門(mén)開(kāi)會(huì )，全員講方言，我初來(lái)乍到，也沒(méi)有人在意我這個(gè)新人是否聽(tīng)得懂，于是我就離職了。有人認為我小題大做，可是在我看來(lái)，滿(mǎn)懷期待，盡力表現，卻沒(méi)有受到尊重的對待。來(lái)盛大，切切實(shí)實(shí)感受到了自己被尊重，作為一名新人，公司給予了足夠的重視，上級領(lǐng)導也關(guān)懷備至，給予很多的鼓舞和照顧，擔心你不適應，怕你承受不住壓力，耗費大量精力指導你；同事們熱情接納你，甚至都能記得你的生日、了解你的口味偏好……即使到現在，想起這些我仍舊心存感激，對人說(shuō)起時(shí)也忍不住熱淚盈眶。常言說(shuō)：千里馬常有，而伯樂(lè )不常有。這是很多職場(chǎng)人，尤其是有才能的職場(chǎng)人面臨的困境，平臺與才能的匹配度，有些人可能終其一生都無(wú)法獲得。我是很幸運的，雖然我可能算不上“千里馬”，但是盛大以及盛大的領(lǐng)導們，卻是我的“伯樂(lè )”。知遇之恩，實(shí)不敢忘。包容、栽培，提供成長(cháng)的條件，施展的空間，平等的機會(huì )，我想盛大的每一個(gè)人其實(shí)都很幸運。而我們能回報的，就是不辜負，行動(dòng)證明、結果說(shuō)話(huà)，認真踏實(shí)地做好手上的工作，為盛大每一階段目標的達成貢獻自己的力量，正如文章標題的概括“以夢(mèng)為馬，不負韶華”。

對盛大，我還有很多祝福的話(huà)。思來(lái)想去，決定借用一句詩(shī)詞來(lái)表達，“敵軍圍困萬(wàn)千重，我自巋然不動(dòng)。早已森嚴壁壘，更加眾志成城”，下一個(gè)10年，盛大已經(jīng)做好了所有的準備，不服來(lái)戰。

                                   謹以此文獻給我親愛(ài)的盛大微肥10周年之際

                                          策劃部 熊書(shū)敏

2017年5月18日